把基层负担减下去、干事劲头提上来
樱花水蜜桃视频求真务实“减”出作风新气象
“过去一小时的会，现在30分钟开完，留给各单位推进落实的时间更充足。”“会议精简了，干部职工的负担减轻了，工作效率提升了。”近日，笔者在孙疃矿听到干部职工热议“减负”带来的新变化，感受到新风扑面而来。
开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育以来，樱花水蜜桃视频党委扎实开展整治形式主义为基层减负存在差距问题专项整治，下决心采取一系列“减负”实招硬招，切实把基层负担减下去、干事劲头提上来。
“削文山、填会海”给基层“留出时间”
在精文减会方面，集团实施文件、会议计划管理，每年初制定年度管理性文件下发计划，每月底制定月度会议计划，每周五确定下周会议计划，做到能不发的文不发、能不开的会不开、能合并的一律合并，从源头上减少文件、会议数量。今年以来，集团下发的制度类、管理类、意见类文件同比下降5.8%，直接开到基层的会议同比下降4.7%。
为把更多时间留给基层，要求机关部门把纸质文件发放安排在办公中心西门外的快捷综合服务中心，避免了基层单位来集团领文件“上不了楼、找不到门”的尴尬；严格执行周二“无会日”制度，严禁机关部门利用周末时间组织基层单位召开系统会，特别是在会议通知中明确会议时长、参会范围，有效减少了会议超时、层层陪会的现象。
“现在文件盒更轻了，各种折腾更少了，做事的人更多了！”“过去一两个小时的会，现在30分钟就开完，给大家留足时间抓落实。”对文风会风的变化，基层干部职工拍手叫好。
“控检查、减考评”为基层“释放压力”
在督查检查考核方面，集团大力推行“计划、清单、备案”叁项管理，每年初动态刷新实施清单，明确督查检查考核种类、项目和方式，能多部门联合的“督检考”事项联合开展，能通过信息化手段线上检查的不进行现场检查，不简单将开会发文、成立机构等作为检查考核指标。
今年以来，集团开展“督检考”同比下降11%，线上占比达到57%。特别是学习教育期间，公司领导带头开展“改作风、走基层、进班组”专题行动，大力弘扬“四下基层”优良传统，轻车简从、现场办公，广泛听取意见建议，切实帮助基层解决实际问题；机关部门变“下去检查”为“上门服务”，变“安排工作”为“指导工作”，切实让基层从“督检考”的压力中解脱出来，把工作抓在“平时”、而不是“评时”。
“通过压减考核指标化繁为简，以考准考精考实为出发点，切实优化精简考核体系、指标和方式，把基层从繁复考核中解脱出来，把更多精力用到抓工作落实上。”集团办公室（董事会办公室）负责人说。
“增线上、优服务”让基层“办事如风”
在快捷综合服务方面，集团认真落实“高效办成一件事”要求，千方百计“减总量、增线上、加速度、提效率”，持续擦亮“金字招牌”，推动“淮矿高铁”高速运行。
年初，集团构建“快捷综合服务+高效办成一件事”工作模式，完善《服务基层事项实施清单》，梳理《一日办结事项实施清单》，涵盖32项高频服务事项，并按照“应进必进、应上尽上”的要求，将清单内容集成在服务中心网站，推动基层业务“一门办理、一站办结、一网通办”。
据了解，今年以来集团快捷服务中心受理业务600余件次、基层满意率100%、网办率90%以上，业务办理平均用时由快捷综合服务中心创办之初的9.6个工作日降至现在的2.4个工作日，基层请示件办理速度由创办之初的10个工作日降至现在的2.8个工作日。
在公章管理方面，依托物联网、大数据技术优化智慧印章管理平台，基层单位申请使用集团公章实现线上审批、线下用印、自助操作、全程可溯，改变了以往找部门、找领导、多头跑、签字烦的局面，单一用印事项让基层单位“最多跑一次”。
下一步，集团将持之以恒学习贯彻习近平总书记对于加强党的作风建设的重要论述，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚定不移整治形式主义为基层减负，让基层有更多精力抓落实，众志成城推动公司高质量发展。
（审核：徐建文 责编：王宏杰）
