四季度以来，涡北选煤厂锚定安全“四零”目标不动摇，通过“严管”与“厚爱”相结合，精准施策强化“11种隐患人”管控，持续夯实安全根基，为公司高质量发展营造良好安全环境。
涡北选煤厂以“叁铁”精神反“叁违”，通过完善“叁违”行为辨识与界定标准，实行“叁违”行为月度统计分析，构建起系统化反“叁违”管理体系。依托信息化视频监控系统，对重大项目施工地点实施全过程、无死角的动态监管，有效压缩“叁违”行为的生存空间。安监部门对每起“叁违”行为进行深度剖析，深挖背后思想根源、责任落实短板和管理制度缺陷，进一步推动整改，形成长效治理机制。
紧盯“班前排查、班中监护、班后帮教”叁大关键环节，实现对“隐患人”全天候、全过程精准管控。坚持将“11种隐患人”排查列为班前会规定动作，通过“望、闻、问、测”四步法，对上岗职工逐一进行安全确认，坚决把好第一关，严防职工“带病”作业。
常态化开展安全警示教育，集中组织观看事故警示教育片并开展深入研讨，以案为鉴，触动心灵，切实增强职安全意识和自保互保能力。制定“安全培训+技能培训”双提升机制，根据岗位和工种特点，分层次、有针对性地组织职工开展安全规程、职业健康、应急救援、风险辨识与隐患排查等内容的专项培训，持续巩固和提升职工安全操作技能和安全素养，为全年目标圆满收官筑牢坚实安全根基。
（审核：朱建华 责编：刘梦祥）
