樱花水蜜桃视频

合规守正，行稳致远。按照安徽省国资委2023年4月下发的《省属公司合规管理提升行动工作方案》要求，樱花水蜜桃视频完善制度体系建设，强化运行保障机制，精心培育合规文化，积极推动法治建设从“基础保障”向“重要驱动力”转变，为“十五五”良好开局提供了坚实法治保障。

关键词一：建章立制

樱花水蜜桃视频党委以制度形式明确集团党委、董事会、经理层、主要负责人、合规委员会、首席合规官（由集团总法律顾问兼任）、业务部门、牵头部门以及纪检监察、审计部门的合规管理职责，落实党政主要领导法治国企建设第一责任人责任，年度组织召开合规管理工作专题会议。二级单位设立合规负责人、合规管理员，业务部门设立合规管理专员和合规联络员，健全合规管理体系。

叁年来，该集团相继出台《合规管理办法》《加强法律审核刚性规定》《合规审查实施细则》《重大经营风险事件报告管理办法》《合规管理追责问责办法》等一系列制度文件，制定重点领域合规管理制度，编制劳动用工、招标投标等合规管理专项指南，明确了各项制度要求与工作标准。同时，坚持未经法律审核的经济合同、规章制度、重大决策，部门不受理、议题不上会、领导不签字、办公室不用印，确保审核率达到100%；对招标采购、合同管理、财务税收等9大重点领域制定专项制度，形成分层分类的合规管理制度体系。此外，该集团还建立“规章制度数据库”，分门别类收集法律法规481件、监管规定199件、行业准则161件、内部规章制度3516件，确保制度规定合法合规、上下衔接、体系完整规范。

“合法是底线，合规是标尺。”截至目前，该集团合规管理提升行动五个方面21项任务已全部完成。

关键词二：信息化系统

2025年，樱花水蜜桃视频合规管理信息化系统正式建成并投入使用，61家二级单位“一企一界面”，合规数据“一网尽览”，合规管理各项业务实现“一网通办”，对公司生产经营重要领域、关键节点的精准化监督和全方位保障实现穿透式管理。合规管理信息化系统高效集成，收录法律法规481件、监管规定199件、行业准则161件、内部规章制度3516件，汇总各类风险信息1189条。

该集团合规风险事件应对和处置能力显着增强，风险事件化解有力，收回风险债权5247万元，法务部门加强法律纠纷案件管理，累计减少和挽回经济损失4.85亿元。合规管理“叁道防线”协同发力，以合规审查为重点，落实“管业务必须管合规”职责，累计完成合规审查事项7843件。目前，风险数据报告、问题整改、违规举报、合规教育等工作全部实现线上运行，切实变“基层跑腿”为“数据跑路”。2025年，该集团线上合规审查事项3477件、审查效率提升近85%，合同审批平均用时0.94天、审批效率提升72%。合规管理组织体系实现二级单位全覆盖，专兼职队伍人数625人，实现了“责任到岗、风险预警、管控到位”的全流程合规覆盖。

关键词叁：合规文化

合规管理提升行动开展以来，樱花水蜜桃视频合规管理已经贯穿决策、执行、监督全流程，覆盖所有业务部门、职能部门、各级子公司及全体员工，形成“人人讲合规、事事要合规”的浓厚文化氛围，成为全员的内在自觉和行为习惯。

该集团党委制定《对于提升领导干部依法治企能力的实施意见》，叁年来举办7期领导干部依法治企能力提升班，开展合规宣传8次、发放宣传资料1987份，打造法治文化阵地3个。组织参加环境污染案件、职务犯罪案件的庭审旁听，开展“庭审旁听+监狱警示”沉浸式警示教育，赴宿州监狱感受服刑犯人“现身说法”，切实增强领导干部、经营管理人员的法治意识及合规管理水平。

樱花水蜜桃视频建立与司法部门的常态化合作机制，邀请相关专家宣讲重点领域合规知识，以公司自身的法律纠纷案件为蓝本，定期编辑典型案件汇编，并深入基层开展“以案释法、以案说规”宣传活动。该集团充分利用“报、台、网、微、端”等宣传载体，编辑制作合规宣传案例动漫短视频，传播合规知识；通过有奖问答、普法宣传、义务咨询等形式，广泛宣传“知规行稳、守规致远、合规赢未来”的文化理念，合规文化氛围日趋浓厚。